2026年1月23日，我院教师石欢荣受山东格瑞德集团陕西分公司邀请，为该公司技术骨干人员开展了一场“全过程造价管理”专题培训讲座。本次培训旨在全面提升企业造价管理水平，强化员工在全过程造价与招投标领域的专业能力及实操效率，助力员工熟练运用云工具，更好地胜任项目核心工作，为企业高质量发展注入专业动能。

培训过程中，石欢荣老师紧密结合建筑行业发展趋势及山东格瑞德集团陕西分公司的实际业务场景，以系统全面、务实高效的授课风格展开讲解。讲座围绕“全过程造价及招投标业务概述”“工程量清单的编制”“招标控制价的编制”“云应用及功能技巧”四大核心模块，从理论基础到实操落地进行了层层递进的剖析。石老师不仅细致解读了全过程造价管理的核心逻辑与关键节点，还针对工程量清单编制的规范要求、招标控制价的精准测算方法进行了重点讲解，尤其聚焦云工具在造价管理中的实际应用，通过案例演示、技巧分享等方式，帮助参训人员快速掌握实用操作技能。同时，石老师还结合自身丰富的教学与实践经验，解答了参训人员在实际工作中遇到的疑点难点，实现了理论知识与实践需求的精准对接。

此次专题培训获得了山东格瑞德集团陕西分公司参训人员的一致高度评价。大家普遍认为，石欢荣老师的讲解内容翔实、逻辑清晰、重点突出，既具备扎实的理论高度，又有着极强的实践指导价值。通过培训，参训人员不仅系统梳理了全过程造价管理的知识框架，还掌握了实用的编制方法与云工具技巧，有效提升了个人岗位工作效能，对公司后续规范造价管理流程、降低项目成本、提高招投标成功率具有重要的推动作用。

本次企业培训活动的成功开展，是我院深化产教融合、校企合作的又一具体实践。既充分发挥了我院在造价管理专业领域的教学资源与师资优势，为地方企业提供了精准化、专业化的服务支持，也进一步加强了我院与行业企业的沟通交流，为后续开展校企共建课程、联合培养技术人才等合作奠定了坚实基础。