为提升园林企业部门管理人员、一线业务骨干绩效管理专业能力，破解行业考核同质化、重结果轻过程、生态价值难以量化评价等现实难题，推动企业绩效管理由单纯数字考核向价值导向转型，赋能园林绿化企业高质量可持续发展，2026年9月18日，陕西秦城园林建设有限公司特邀陕西财经职业技术学院惠怡莎老师，为企业职工开展“十五五”时期企业绩效管理专题培训。

此次培训以“十五五”时期企业绩效管理的思考——走进陕西秦城园林建设有限公司为主题，内容贴合园林行业实际，实操指导性突出。培训中，惠怡莎老师结合“十五五”规划开局的宏观政策背景，解读绩效管理全新政策风向，剖析园林绿化行业从增量扩张转向存量提质、双碳生态驱动、行业倒逼精细化管理的发展变革，厘清绩效管理与绩效考核的核心区别，介绍KPI、OKR、平衡计分卡、360度评估等管理工具的适用场景，讲解OKR+KPI双轨制在园林企业的落地思路。

在绩效体系实操板块，惠怡莎老师针对园林项目周期长、作业点多面广、成效不易量化、受自然条件约束大等行业痛点，围绕战略目标分解、差异化岗位指标设计、全过程过程辅导管控、考核结果闭环应用等关键环节，分享绩效体系优化路径，重点讲解如何将生态效益、绿色施工、双碳指标纳入绩效评价体系，结合行业实际案例讲解绩效落地难点与解决对策，为企业构建适配园林绿化行业的绩效管理体系提供清晰实践指引。

本次专题培训，帮助参训人员更新绩效管理理念，掌握绩效工具实操方法，拓宽企业管理工作思路，同时搭建起我院服务地方行业企业的沟通桥梁。下一步，我院将持续发挥专业师资优势，聚焦地方企业发展现实需求，深化校地、校企协同服务，为行业企业提质增效、实现高质量发展贡献高校智慧与力量。