2025年12月26日，我院教师李曾悦受山东格瑞德集团陕西分公司邀请，为该公司管理人员及技术人员进行了一场“工程项目成本控制”的专题培训讲座，本次讲座旨在提升企业员工工程项目成本控制能力，提升技术人员项目成本管理水平。

在培训过程中，李曾悦老师紧密结合建筑人防行业特点及该公司的实际业务场景，从“理念更新、方法落地、案例剖析”三个维度展开了系统讲解。在培训过程中，李老师介绍了项目成本控制流程、成本偏差分析方法、纠偏措施等内容，并重点讲解了如何在项目立项、设计、采购、施工、结算等各个关键环节进行有效的成本预测、计划、控制与核算。此次专题讲座获得了山东格瑞德集团陕西分公司参训人员的一致高度评价，普遍认为李曾悦老师的讲解内容翔实、逻辑清晰、重点突出，既有理论高度，又极具实践指导意义，有效梳理了成本控制的系统框架，普及了实用的管控技巧，对于提升个人岗位工作效能，助力公司降本增效具有积极的推动作用。

本次企业培训活动的成功开展，积极推动了职业教育对接产业的需求、为地方企业提供了切实服务，同时加强了校企之间的交流与合作，为共同促进区域建筑工程项目管理水平的提升贡献了专业力量。